platinus Consulting
Wir beraten. Wir führen. Wir coachen.
Serviceportfolio von platinus
Business Consulting. Personaldienstleistungen. Organisationsentwicklung.
Unser Leistungsangebot ist konsequent um den inhaltlichen Schwerpunkte der Digitalen Business Transformation ausgerichtet. Unsere Dienstleistungen sind integrativer Bestandteil des platinus SolutionLifeCycle Frameworks. Unser Serviceportfolio besteht aus den nachfolgenden Servicegebieten die weitere Servicegruppen beinhalten.
Business Consulting
Das Servicegebiet Business Consulting hat grundsätzlich eine Problemanalyse (As-Is), die Lösungsgestaltung (To-Be) und die Umsetzung des Wandels sowie die Wirkungsevaluierung zur erzielten Unternehmenswertsteigerung zum Inhalt.
Personaldienstleistungen
Das Servicegebiet Personaldienstleistungen dient zur Abdeckung von Kapazitätsspitzen und zur Nutzung von spezifischem Expertenwissen.
Organisationsentwicklung
Das Servicegebiet Organisationsentwicklung dient zur Mobilisierung und der Umsetzung des geplanten sozialen Wandels sowie zur nachhaltigen Absicherung von Verhaltensänderungen in den Organisationen.
"Jeder Kunde und jede Organisation ist für uns einzigartig. Deshalb konzentrieren wir uns auf deren individuellen Zielen und Anforderungen und bieten passende Services und Lösungen die Nutzen und Wert schaffen."
Business Consulting Services
Wir beraten. Wir analysieren. Wir gestalten.
Unser Kerngeschäft liegt auf der projekthaften Bereitstellung von Unternehmensberatungs-Dienstleistungen mit den inhaltlichen Schwerpunkten rund um Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen mit der Zielsetzung einer nachhaltigen Wertsteigerung. Unsere Beratungsdienstleistungen basieren auf dem platinus SolutionLifeCycle Framework. Unsere Servicegruppen sind inhaltlich nach Fachdisziplinen respektive Modulen strukturiert.
Projektmanagement
PM-Services dienen zur Abwicklung von einmaligen und komplexen Aufgabenstellungen. Mit unseren fundierten PM-Fähigkeiten stellen wird sicher, dass der vereinbarte Projekterfolg innerhalb des Budget-, Zeit-, Ressourcen- und Qualitätsrahmens eingehalten wird.
Prozessmanagement
BPM-Services bieten die Möglichkeit, Organisationen konsequent auf die Kundenbedürfnisse und die Prozessabläufe auszurichten, effizient zu organisieren, zielorientiert zu steuern und ständig zu verbessern. Wir unterstützen in den strategischen und operativen Aspekten des Prozessmanagements.
Informationsmanagement
IM-Services bieten die Möglichkeit, Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Wir unterstützen in der Anforderungsanalyse als auch beim Solution Engineering und der Implementierung von IT-Lösungen.
Anforderungsmanagement
Der RE-Services dienen zur systematischen Identifikation, Dokumentation und Abstimmung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen sowie von Rahmenbedingungen. Zentrale Ergebnisse sind Lastenhefte respektive Leistungsverzeichnisse und Ausschreibungsunterlagen.
Dokumentationsmanagement
Der DM-Services stellen sicher, dass qualitativ hochwertige technische Dokumentationen im Zuge von Projekten, Prozessen und IT-Lösungen erstellt werden. Die Überführung in explizites Wissen durch technische Dokumentationen bildet eine wesentliche Grundlage für aktive Wissensvermittlung und -anwendung.
Wissensmanagement
Der WM-Services beschäftigen sich mit dem Erwerb, der Entwicklung, der Speicherung, dem Transfer sowie der Nutzung von Wissen. Wissensmanagement umfasst die Gesamtheit organisationaler Strategien zur Schaffung einer "intelligenten Organisation". Es bildet eine Grundlage für die Fähigkeitsentwicklung.
Unsere Consulting-Services kombinieren wir genau so, dass wir gemeinsam mit dem Kunden rasch die optimale Lösung finden.
Bei diesem "Dienstleistungs-Contracting" vermitteln wir erfahrene Berater, die im Rahmen eines Projekts bei Kunden tätig sind. Neben unserer fachlichen Expertise zeichnen wir uns vor allen durch "weiche" und über die Jahre aufgebaute Werte aus:
"A Discipline is a body of knowledge that addresses commonly accepted principles and practices in a specific subject area."
Personaldienstleistung-Services
Wir lenken. Wir führen. Wir überlassen.
Es ist eine Kernleistung von platinus, aus seinem Personalpool qualifizierte und erfahrene Ressourcen zur Verfügung zu stellen. Neben der Betriebsberatung und Projektabwicklung bieten wird auch die zeitlich befristete Überlassung von Leistungsträgern für Ihr Unternehmen mit Hilfe der Arbeitskräfteüberlassung (AKÜ) an. Unsere Kunden schätzen die Flexibilität dieser Dienstleistungen zur Abdeckung von Kapazitätsspitzen und zur Nutzung von spezifischem Expertenwissen.
Ebenso vielfältig wie spezielle Situationen in denen sich Organisationen befinden, ist die Bandbreite der Einsatzmöglichkeiten von platinus. Je nach Ausgangssituation übernehmen wir in Beratungsprojekten eine
Je nach Situation nehmen wir bei Ihnen die Rolle als Berater, Manager auf Zeit oder Trainer wahr. So stellen wir sicher, dass wir in unseren Fachdisziplinen und Kernkompetenzen schnell und methodisch fundiert die besten Lösungen finden. Wir bieten deshalb je nach Ausgangssituation und Aufgabenstellung folgende Rollen im Rahmen unserer Dienstleistungen an.
Business Consultants
Unsere Berater sind Wirtschaftsingenieure, Informatiker und Betriebswirte. Eine exzellente wirtschaftliche und technische Ausbildung, Berufserfahrung, überdurchschnittliche analytische Fähigkeiten und Kreativität sind Voraussetzungen für professionelle Beratung. Der Unterschied zwischen "gut" und "exzellent" wird jedoch durch die Persönlichkeit und Erfahrungen der einzelnen Berater bestimmt.
Interimsmanager
Interimsmanager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten. Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald die Herausforderungen gelöst sind und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projekts.
Coaches und Trainer
Coaching dient zur gezielten Personal- und Führungskräfteentwicklung. Unter Coaching verstehen wir eine personenbezogene Betreuung von einzelnen Fachexperten, Führungskräften oder von Teams.
Es ist eine Kernleistung von platinus, aus seinem Personalpool erfahrene Fachexperten zur Verfügung zu stellen.
Am Arbeitsmarkt sind Top-Mitarbeiter oft nur nach langem Suchen zu finden. Zur Überbrückung dieser Zeitspanne kann platinus erfahrene Mitarbeiter auf Basis eines zeitlich beschränkten Engagements stellen. Speziell in dynamischen (Wachstum, Business Development) und turbulenten Unternehmensphasen (Sanierung, Turnaround) ist es häufig erforderlich, das Management gezielt und schnell zu verstärken. Gemeinsam mit einem platinus-Beratungsteam kann das bestehende Management oder Projektteam sehr schnell verstärken werden.
„Unternehmen stehen vor den Herausforderungen sich den raschen Änderungen des Markt und der Rahmenbedingen anzupassen. Sie müssen schnell auf geänderte Anforderungen reagieren können. Dadurch ist in den letzten Jahren die Nachfrage nach flexiblen und qualifizierten Personalressourcen in Form von Arbeitskräfteüberlassung stark gestiegen."
Organisationsentwicklung-Services
Wir entwickeln. Wir fördern. Wir qualifizieren.
Zu den Kernaufgaben des Consulting zählt die Mobilisierung, Umsetzung und nachhaltige Absicherung von Veränderungen. Der Veränderungszyklus beginnt dabei oft mit der Schaffung von Orientierung durch Trainings und Coachings. Wir bieten Qualifizierungen nach Bedarf und Umsetzung der Trainingsangebote nach Maß. Wir sorgen für eine nachhaltige Organisationsentwicklung (OE).
Education-Services
Aus zahlreichen Transformationsprojekten wissen wir wie wichtig es ist, eine gemeinsame Begriffswelt und einen Orientierungsrahmen für die Mobilisierung bei Verbesserungen zu schaffen und mit gezielten Qualifikationsmaßnahmen die notwendige Veränderungsbereitschaft zu verstärken.
Coaching-Services
Eine Form des Wissenstransfers im Zuge der Organisationsentwicklung stellt das Coaching und Mentoring dar. Wir bieten Fach-Coachings, Experten-Coachings, Management-Coachings und Team-Coachings an.
"Wege entstehen dadurch, dass man sie (gemeinsam) geht."