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Projekmanagement-Qualifikationspfade

Entwicklungsstufen für die Fachdisziplin Projektmanagement


Lieber grün, als grün hinter den Ohren. ~ Exler, Georg-Wilhelm

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Qualifikationen unterscheiden sich vom Kompetenzbegriff in der Form, dass sie nachprüfbar und belegbar sind. Dies führt zu den Begriffen Nachweis, Zeugnis und Zertifikat, mit denen die geforderten Qualifikationen belegt werden können.

PM-Qualifikationspfade

Der PM-Qualifikationspfad zeigt die Entwicklungsstufen und die Entwicklungsmöglichkeiten für die Fachdisziplin Projektmanagement auf. Das Ziel eines jeden Projektmanagers sollte sein, gut qualifizierte Projektmitarbeiter in seinem Team zu entwickeln.

2021-07 PM-Qualifikationspfade

PM-Fähigkeitsstufen für Projektmanager

Für die Fachkarriere als Projektmanager haben wir vier Fähigkeitsstufen bzw. Job Grades definiert.

  1. Junior Projektmanager führen ein oder mehrere Projekte der Projektklasse C (Kleinprojekte) einer Projektart (zB IT-Projekt, Organisationsprojekt, …) unter Berücksichtigung der Parameter Projektvolumen und Projektrisiko in den Projektcharaktertypen "Routineprojekte" und "komplexe Standardprojekte" durch. Junior Projektmanager werden fachlich durch einen Senior Projektmanager unterstützt (Coaching, Mentoring).
  2. Projektmanager führen eigenständig ein oder mehrere Projekte der Projektklasse B und/oder C einer Projektart unter Berücksichtigung der Parameter Projektvolumen und Projektrisiko in den Projektcharaktertypen "Routineprojekte" und "komplexe Standardprojekte" durch. Der Projektmanager coacht Projektmitarbeiter in den eigenen Projekten. Der Projektmanager muss über eine gute Fachkompetenz der Projektart verfügen.
  3. Senior Projektmanager führen eigenständig ein oder mehrere Projekte der Projektklasse A (Großprojekte) und/oder B von mehreren Projektarten in den Projektcharaktertypen "komplexe Standardprojekte", "Innovationsprojekte" und "Pionierprojekte" durch. Senior Projektmanager nehmen Mentoring-Aufgaben für die Fachdisziplin Projektmanagement wahr. Senior Projektmanager tragen proaktiv zur Weiterentwicklung der PM-Methodik in der Organisation bei. Der Senior Projektmanager muss über Fachkompetenz mehrerer Projektarten verfügen.
  4. Projektmanager Director führen eigenständig ein oder mehrere komplexe und unternehmenskritische Projekte der Projektklasse A von mehreren Projektarten durch. Projektmanager Director sind über die Organisationsgrenzen hinaus bekannt und geschätzt und tragen zur Weiterentwicklung der Fachdisziplin bei. Projektmanager Director nehmen Sparring-Partner-Aufgaben für die Fachdisziplin Projektmanagement und bei anderen Großprojekten wahr.

Verweise

  1. Kompetenzmodelle