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platinus History

Firmengeschichte und Projekt-Highlights


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2022 - Coaching zum Setup eines BPM-Office bei TWG Mechanics

2022 - Gestaltung eines umfassenden Business- und IT-Servicekataloges für Salzburg AG

2021 - Turnaround Management bei Implementierung der IT-Backoffice-Lösungen für Smart Metering bei Salzburg AG gemeinsam mit Ericsson

2020 - Support bei Gestaltung und Modellierung des Geschäftsprozessmodells für Fiver Services OÖ als Grundlage für die Fusionierung mit Energie AG.

2020 - Erstellung Prozessmodell für Caveout der TowerCos von T-Mobile zur Deutschen Funktum

2020 - Setup Prozess-Repository und Modellierung ausgewählter Geschäftsprozesse bei ACV

2019 - Ableitung Geschäftsmodell für Kelag Connect, Technische Konzeption, Bau und Rollout der IT-Lösung für Glasfaser-Services

2019 - Anforderungsmanagement und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für das Handes- und Treasurysystem bei AGP.

2019 - Prozessarchitektur für Hartlauer

2018 - Projektsupport bei Transformation und Neugestaltung der Backoffice-Systeme

2018 - Aufbau und Ausbau des BPM-Office bei der Österreichischen Post AG

2018 - Prozessmodellierung und -optimierung des Zahlungsverkehrs bei Spar AG

2016 - Projekleitung CoFi in One bei Spar AG - Zusammenführung von 50 SAP-Lösungen bei ReWE-Modul

2014 - Support bei Reorganisation der Hörbiger Services GmbH im Zuge einer SAP-Umstellung

2014 - Übersiedlung in das Büro 1010 Wien, Universitätsring 8/3

2013 - Erstellung eines Servicekatalogs für das Outsourcing der TowerCos für T-Mobile

2013 - Projektleitung des Reorganisationsprojekts der Technik bei T-Mobile

2012 - Einführung BPM bei Erne Fittings

2012 - Erstellung Reorganisationskonzept Generalstab für das Österreichische Bundesheer

2012 - Projektleitung bei Reorganisation der Shared IT-Services bei Andritz AG

2012 - PM-Coaching bei Erneuerung der 2G-Infrastruktur von T-Mobile durch Huawei

2011 - Turnaround Management zur Implementierung des Release 4 Coresystems von Nokia Siemens Networks bei T-Mobile

2010 - Übersiedelung in das neue Büro in 1010 Wien, Kärtnerstrasse

2010 - Testing as a Service bei RBI

2010 - Quality Assurance der Anfoderungen zum mobilen Vertriebssystem der Westbahn

2010 - Projektmanagement zu Spracherkennung und Call-Center Services bei mobilkom Austria

2009 - Turnaround Management bei mobilkom Austria zu Unified Call Completion Services

2008 - Prozessgestaltung der IT-Prozesse bei www.herold.at

2007 - Projektmanagement und Neugestaltung der Backoffice-Lösungen bei EBV-Leasing

2007 - Prozessoptimierung bei Dinkhauser Kartonagen

2006 - Prozess-Audit der PM-Prozesse bei ORF

2006 - Aubau und Implementierung der PM-Methodik für Spar AG

2005 - Gestaltung und Implementierung des Competence Centers Medizintechnik für KABEG

2005 - Integration Grundbuch in das eGEO-Data System des BEV

2004 - Business Development von metronet wireless - dem größten öffentlichen WLAN-Provider Europas

2002 - Erarbeitung der Online-Strategie für www.kurier.at

2002 - Gestaltung und Umsetzung der CRM-Lösung für max-mobil

2002 - Gestaltung des GIS-Abgabeinformationssystems des Grundbuchs für das BEV – Bundesamt für Eich- und Vermessungswesen

2001 - Sanierung Bezirkskrankenhaus Schwaz - Mit 01.01.2002 wurde die Rechtsträgerschaft vom Gemeindeverband Bezirkskrankenhaus Schwaz auf die Bezirkskrankenhaus Schwaz Betriebsgesellschaft m.b.H. übertragen. Eigentümer der Gesellschaft sind zu 50% der Gemeindeverband Bezirkskrankenhaus Schwaz und die Tirol Kliniken GmbH.

2000 - Bezug des Büros im 1060 Wien, Burggasse

2000 - Technische Gestaltung des Online-Brokers raiffeisen-trade.com für die Raiffeisen-Bankengruppe unter Führung der RZB

1999 - Gegründet mit Sitz in Wien, mit Tätigkeitsschwerpunkt Österreich und DACH-Region