2008: Optimierung der Beratungsprodukte

06.2008 Überarbeitung des Serviceangebotes

Im Zug eines internen Organisatons-Entwicklungsprojektes zur Erstellung einer Wissensbilanz für platinus werden die Dienstleistungsprodukte und -beschreibungen überarbeitet und teilweise neu gestaltet. Gleichzeit wird intern ein neues Wissensmanagement-System eingeführt.
Druch die neue Strukturierung ist unsere Ausrichtung auf Projekt- und Prozessmanagement noch klarer kommunizierbar.

05.2008 Partnerschaft mit intellior

Die Modellierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen kann mit unterschiedlichen GPM-Tools durchgeführt werden.
intellior baut mit seinem GPM-Tool auf JAVA-Technologie auf. Daher wird dieses BPM-Tool jenen Kunden empfohlen, die eine JAVA bzw. OpenSource-orientierte IT-Umgebung einsetzen bzw. die Modelle mit der BPM-Engine Xpert.iyv von Soreco weiternützen wollen. Dies ermöglicht Prozessmanagner, sehr schnell Geschäftsprozessmodelle zu dokumentieren und kommunizieren. platinus hat seine PM-und GPM-Referenzprozesse mit AENEIS modelliert und bietet diese als webguides an.

01.2008 Partnerschaft mit process4.biz

Die Modellierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen kann mit unterschiedlichen GPM-Tools durchgeführt werden.
process4.biz baut mit seinem GPM-Tool auf Microsoft-Produkten auf. Daher wird dieses GPM-Tool jenen Kunden empfohlen, die eine MS-orientierte IT-Umgebung einsetzten. Dies ermöglicht Visio-erfahrenen Prozessmanagner, sehr schnell Geschäftsprozessmodelle zu dokumentieren und kommunizieren.
platinus hat seine PM-und GPM-Referenzprozesse mit process4.biz modelliert und bietet dies als webguides an.