In diesem Bereich finden Sie einen Auszug aktueller Projektreferenzen.
t-mobile - Automatisierung von Prozessen
--- Wien, Oktober 2007 --- Automatisierung von Kunden Service Prozessen bei t-mobile mit Einbindung in die integrierte CRM Landschaft
--- Salzburg, Nov. 2006 --- Konzeption und Umsetzung für ein Krankenanstalten übergreifendes Competence Center Informationstechnik
--- Wien, April 2007 --- Konzeption und Umsetzung für ein Krankenanstalten übergreifendes Competence Center Medizintechnik.
SPAR - Programmleitung Retail Service
--- Salzburg, Sep. 2008 --- Einführung und operative Durchführung von Programmmanagement im Rahmen der Ablöse eines unternehmenskritischen Altsystems.
SPAR - Einführung von Projektmanagement
--- Salzburg, März 2007 --- Einführung eines einheitlichen, von allen Mitarbeitern gelebten, Vorgehensmodells mit klaren Meilensteinen und Qualitätskriterien.
mobilkom - Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
--- Wien, Jänner 2009 --- Business Case Erstellung, Konzeption und Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für eine neues IP-basiertes IVR-System.
EBV-Leasing - IT-Assessment und Audit
--- Wien, März 2007 --- Kritische Würdigung der IT mit der Zielsetzung die Leistungsfähigkeit mit den Referenzmodellen von CoBIT und ITIL zu messen und Verbesserungspotentiale aufzuzeigen.
BEV - Ausschreibung Clientinfrastruktur
--- Wien, Mai 2006 --- Konzeption und Ausschreibung einer unternehmensweiten Clientinfrastruktur zur flächendeckenden Ausstattung mit neuen Arbeitsplatz-PCs und einem Software-Verteilungssytem
Dinkhauser - Entwicklung einer Geschäftsstrategie
--- Tirol, Feber 2006, Juni 2009 --- Strategie-Analyse, Konzeption und Abstimmung sowie Controlling einer Geschäftsstrategie für Dinkhauser Kartonagen.
metronet - Konzeption und Aufbau eines WLAN-ISP
--- Wien, Jänner 2004 --- Konzeption, Finanzierung und Aufbau des größten österreichischen WLAN ISPs. Führen zur Profitabilität und Exit an T-Mobile Österreich.
Pannonoil - Aufbau einer Biodieselindustrie
--- Wien, Juli 2005 --- Hauptziel dieses Business Development-Projektes war es, fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Umsetzung eines Geschäftskonzeptes für den Aufbau einer Biodieselindustrie in Mitteleuropa zu schaffen.
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